港式《苹果》过台灣是橘是枳?
蒲月二日，礼拜五，操持已久的台灣《苹果日报》，终究正式上演「创苹记」。它原是要在四月十八日出刊的，但听说由于美工、版色也未如港版的精彩，故而甘愿延后两礼拜，也趁便「吊」一下里手胃口。刊行首日的创举之一是，把钟丽缇侧面裸照大海报随报附送，此外则有港式猜乐透彩号码专页；固然，张数也是可观的----共二十六张全开版面，一百零四页。创报落足重本造势
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自三月下旬起，《苹果》就在遍地亨衢口，逐日派發试刊号，让社会公共熟悉它，接管它的全彩色美工、画刊式（illustrated）版面、索引式的文字标示、ＭＴＶ视象式体裁和语气惊人的字霸题目。
四月十八日虽未正式出书，但當日派發苹果的促销勾當，则未有食言，由工读生的「苹果娃娃」派發；并且，由钟丽缇裸卧在苹果堆中的「咬一口上瘾」促销告白，也起头贴上大海报、上电视，用「会措辞照片」伎俩，营建一种苹果下（机密）一丝不挂，吃一口苹果就可以见原形的视觉氛围，提示读者蒲月二日「记得」大口吃苹果，看《苹果日报》。
港式《苹果日报》在台灣创刊，固然是一向性大手笔落足成本的。按照里手估量和相干动静，老板黎智英约莫投下近五十亿元（新台币，下同），从《中國时报》真人21點,和《结合报》这两大台灣报纸高薪挖走了约莫6、七十名流手，也从香港报本部调来二十多名主力，凑成為了一支為数约七百人的编采雄师，光是突發消息中间，就有一百五十多人，气概极豪。
固然，里手也都在思虑，此时现在用大本钱在台灣开辦一张本土性报纸，机会是不是得當呢？这些疑虑固然也不无事理。
危机就是起色？
今朝全世界经济景气延续低迷，台灣贸易告白市场，特别是报纸，可说百孔千疮。按照台灣润利查询拜访公司统计，去（零二）年台灣报纸整体告白量，比前（零一）年阑珊了百份之二十一点八四，阑珊幅度排在杂志、播送和电视以前；而客岁报纸整体告白营收，祇得一百二十一亿，只是九八年收入的百份之五十七。《结合》、《中时》两大报客岁都已在度小月，而不能不延续裁人节省，《苹果》参加后，该若何争吃这个告白大饼？
台灣年青人对报纸疏离，阅报生齿逐大哥化，也已经是一个延续征象。按照年头ＡＣ尼尔森的媒体大查询拜访，台灣整体阅报率首季祇得百份之五十点四，换言之，台灣有近一半以上生齿，已再也不读报了；此中三十岁如下生齿，降幅最為紧张，只有九三年的八成。是以，各报在「拉住」本来读者、吸引年青读者方面，已感心劳力绌，《苹果》偏信「危机就是起色」？
青少年爱看收集免费消息，而台灣收集接触率，自收集前言成长后，短短几年中，增加几及百份之四百，连带地，电视在前言中的总体收视生齿，也提高至百份之四十，如斯一个磁吸感化，《苹果》破解患了吗？
《苹果》添置了五十部重型电单车，作為灵活采访东西，扬言分区编组，「比差人快五分钟到现场」，可是，在台灣有线加无线电视，就有近百台，特别是有线电视台，二十四小时的消息频道充溢，ＳＮＧ采访队随街跑，空想「日报抄晚报，晚报抄《苹果》」，可能祇是个神话！此外，就台灣政治情况而言，一旦想严酷制止能侦得警讯的频道侦测器利用，也驳诘事，是以，《苹果》港式拚现场作法，不见得保险。
挑战台灣报業态势
家喻户晓，台灣《结合报》、《中國时报》和《自由时报》三大报，是重要的大型综合性报纸；《经济日报》和《工商时报》，是重要经济专業报纸；《民生报》、《大成影剧报》和《星报》，则是重要的休闲文娱报纸，分众清晰，利基（niche）区隔分明，各有读者，若是《苹果》在内容上，想把所有读者一扫而光，不单定位错置，并且读者狼藉。此外，《壹周刊》和《苹果》，若气概相雷同，莫非不会「同室操戈」？
台灣自一九八八年消除报禁后，十五年间，几近没有一张新辦的本土报纸是乐成的。台灣印刷前言，又已习气了「包產到户」的宅配方法；就报纸来讲，定户占报業刊行量的百份之七十，并且派报体系把握在《结合》和《中时》手上。再按照估量，台灣报纸总零售量，逐日不跨越四十万份，祇占所有报纸刊行量的百份之二十。《苹果》若是要乐成刊行，就必需在全岛攻占零售市场的百份之九十以上；也就是说，《苹果》得一举将零售市场贩卖量，扩大到现时的两倍多，要费多大力量？更不消说，因為争议事务不竭產生，加之政治人物搞动，台灣社会实在已沉潜一种「反前言」情感。
大敌當前抢攻还击
固然《结合》、《中时》两报都自我估量，《苹果》「顶多」能抢走它们百份之十读者，也就是不足十万之数。不外，因為有过《壹周刊》乐成登岸的痛楚履历，也有人材被挖走之「恨」，两大报同《自由时报》都一同认定《苹果》是冲着它们而来的，以是，早就激活了以子之矛攻子之盾的备战、应战功课步伐。比方：
----财雄势大的《结合》和《中时》，决议不吝工本，花大笔预算，大幅度改进印刷出產装备--如《结合》扬言此后三年，会持续用三十亿元，去采辦新印刷呆板；《中时》则表白会用十三亿元，去更新装备，每一年并增长一至二亿元去改进纸张。
----不乱军心。被挖离员工，不会上演「萧何月下追韩信」；留下来的，则加以抚慰和升迁。
----多用全彩版，改版分叠，晋升记忆中间功效、职位地方和表示机遇。
----增强深度报道。比方，《结合》建立灵活采访组，令资深记者可以跨组、跨线和跨范畴去做深度报道。
----有样学样，也做集团核心拜候。比方，《结合》筛選了一千七百名读者，做浏览查询拜访，以领会读者浏览举动、编纂果断和版面設置装备摆設瓜葛。
----為求告白再也不「假道学」，再也不抗拒消息告白化和告白消息化；而祇要告白客户说得出告白版位，指得出登载版型，就均可以上版；已无传统界限和编纂心中那条「告白线」分野。
----各报其实不严守拙版栏目，消息向本土、软性和有卖点事务歪斜，并将之推向前至头版作為「致命的吸引力」。
----与电子前言作垂直整合平台。比方，《中时》与中天电视台做多媒体展示，《结合》则增强内部ｅ化做收集，晋升功效，节流本钱。
----减售价。《结合》和《中时》自蒲月一日起，从每份十五元减售為十元（由于《苹果》促销价卖五元）。
缔造「苹果化」趋向
不外，这些急惊风作為，看在《苹果》（或黎智英）眼里，可能都认為「祇扮高妙」----由于《苹果》的最终大志壮志，不是要挖其它报纸的读者，而是那批由「电视儿童」长大，成為收集青少年、已不大看报的那批百份之五十「小」读者。此点，从它们招考记者时，所考的标题就不言而喻----问的都是手机知识和电玩名称。《苹果》认為它的形象是「愿望与喂食」，招牌是撩拨意识，而以耐人寻味、富争议性的告白行销推行，透过视觉导向版面，必定有大成长，寻回那一批掉的不读报读者。
《苹果》会认為，廿四小时播消息的有线电视，是它的次要「仇人」，而它的内部成员，才是本身「真正仇人」----由于要把主力员工的台式「功夫茶」脑壳，转换成港式吃茶品茗的思惟方法，常常知易行难（以是，听说《苹果》出刊前，编纂部有些主管与高层，已渡过了「蜜月期」了）。
从香港《苹果》概念而言，《苹果》曾夸口说，台灣报纸是欠好样的----由于版面不管怎麼的变，仍是一片字海(grayness)，题目乏力，消息查证不敷、内容常常反复犯错、采访又不知企划、汇稿缺乏和谐，没有《期间杂志》式「团队消息学」（group journalism）精力，内容版面互相仿照；总之是，不胜一看，也就是说，不是《苹果》超强，而是台灣报纸超弱。
台灣记者在采访时搏命切近现场做法，恰是《苹果》强项；并且，各报承常日久，《苹果》则一片「革命情怀」！
《苹果》也认為，它的运作方法：消息狗仔队紧咬消息点不放，题目讲震动，角度求卖点，和报道弃取非话题不取等做法，都是台灣报纸祇能东施效颦的暗码。
打击传统倾覆界限
基于贸易上竞争，當《苹果》雄师压境之日，台灣报纸已建立「《苹果》钻研」小组，火急呈现「紧张急性《苹果》化征候」。也有人认為少做「瓜葛行销」（relationship marketing）的黎智英（就有内部员工说他作践媒体专業庄严），摆明挑战全台灣报業态势，会晦气于《苹果》成长。
自《苹果》试刊号面世后，不少看过它的人，都感觉版面美工很居心，但却不如预期中之「冷艳」；说「戒买不戒看」的，也大有人在！创刊号给人的印象是时事、政治事务深耕不足，谈吐部分，也欠名家大笔。
台式《结合报》过香港，吃了一场大北仗，港式《苹果》过台灣，则是第一张港报「飘移」至台灣刊行的中文报纸。若是它公然乐成了，也许证实，台灣前言正向普通化靠陇；失败了，则可以说，台灣前言程度依然守着传统界限。
台灣《苹果》是橘抑或是枳？黎智英是不是一举成為港台两地「纸山君」？抑或阵仗太大而左支右绌？信赖报纸财產史会奉告咱们这些。
■彭家發
台灣國立政治大学消息系传授
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