台灣印刷工廠交流論壇

標題: 看板(KANBAN) [打印本頁]

作者: admin    時間: 2023-9-11 16:05
標題: 看板(KANBAN)
看板是甚麼?一块可以看的板子?你如果這麼想的话也不克不及算你错...可是,看板在日语內里最先的诠释是招牌,向客户通報信息,招揽leo官網,買賣。“可以看的板”仅仅是看板的一種形態,可以说這個日语辞汇的原本意思就不是治療高血壓中藥,冲着“可以看的板”去的。看板的本意還具备信息通報的意思,更有很大水平的贸易的象征,而不限定于情势。

生髮治療,而看板辦理,就来自日语“看板”,是丰田出產模式中的首要觀點,指為了到达准時出產方法(JIT)节制現場出產流程的东西。准時出產方法中的拉式(Pull)出產體系可使信息的流程收缩,并共同定量、固定装貨容器等方法,而使出產進程中的物料活動顺畅。

在之前,不少團队在事情的時辰城市多几多少接触到一些物理看板,可是跟着期間的成长,物理看板的弊病就會逐步呈現出来,好比说當團队里有人出差必要长途辦公,又或事情复杂事情量庞大,如许,物理看板就没法知足需求了。
​​​​​​

又或,對付一些期盼到达更高档别组織成熟度的團队而言,解脱物理看板而利用软件来展開看板事情法是必须的。

事情看板的內容重要分為如下几個部門:

1.泳道(甬道):每一個泳道都是進程中的一個阶段。比方麻利開辟進程:创建需求池、收集用户故事→ 评审需求、计划迭代→ 進度辦理、團队协作→ 用例辦理、缺點追踪→ 评审回首、总结沉淀

2.WIP限定(Limit Work In Progress):决议了每種环境下的事情流中可以存续的最大事情量

3.卡片:團队必要處置的任何事。研發團队存眷的是待交付的新功效,如许一般用User Story。可是要注重安高優先级将待交付的需求排序再展開事台北借錢,情

在Worktile的看板里,可以按照本身或團队必要自由的建立卡片清单,不但可以自界说你的事情流程、自由添加團队成員,并且可以按照事情@状%1MXK3%况對事%min3m%情@進度举行及時监測。


从上面图示可以看出,咱們可以在項目中创建分歧的新使命,操纵看板视图来檢察使命,經由過程檢察分歧使命的状况来果断使命進度。看板可以或许直觀地看到團队事情流程、每小我的事情使命,和使命散布,實現信息的可视化。

Worktile寻求扁平化的產物設計和功效适用性,把繁杂的协作進程充實简化,讓你辦公只用一個东西就足够了!

以上示例软件来自 Worktile




歡迎光臨 台灣印刷工廠交流論壇 (http://www.zzled.com.tw/) Powered by Discuz! X3.3