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標題: 宏碁创始人施振荣:经济不景气是台灣廠商的機會 [打印本頁]

作者: admin    時間: 2021-1-25 15:46
標題: 宏碁创始人施振荣:经济不景气是台灣廠商的機會
据台灣《工商时报》报导,台灣宏碁开辦人施振荣15日信念喊话,“不景气反而是台灣的機遇,由于速率、弹性是台商的DNA,以是不要怕、要乐观!”他指出,景气轮回是常态,全世界景气走低,晦气大本钱、大企業运作的日本和韩國,台灣若能掌控转型契機,待景气一好,便可领先抢到更多商機。

针對面板廠归并议题?施振荣则给了8个字的谜底:“垂直分工、程度整合”。但他夸大,范围大的企業合其实不易,可以想法子,看整合进程是不是還可以分工?各自专注具竞争力的上风,做大范围,以提高整合和辦理效益。

从面板归并到宇昌生技投资,近日财產话题刚好都跟施振荣有关,施振荣自言是友达“小到看不见”的股东,当初原本有機遇做友达的董事长;别传智融投资宇昌,施振荣澄清并没有此事,但宇昌一起头建立时,确曾咨询他,至今他也认為台灣成长生技業是件功德。

施振荣阐發,企業碰到不景气,只要闪得快,尽可能削减丧失,创建和培育营运的焦點上风,待景气好时,可顺势占据更多市场。

台灣電脑業是一例,施振荣说,他是宏碁大股东,日前宏碁董事长王振堂决议简化產物線,专注立异產物拼出货量,看好2012年微软新功课体系上市带来换機潮,他认為“只要标的目的對就去做,从扭转里去找到乐成方程式。”

再看DRAM、面板“惨”業,施百家樂,振荣说,DRAM财產明白,接下来就要比财力、比技能,台灣相對于韩國等外商居劣势;反观面板業,台灣有技能上风,另有機遇力拼,大趋向是走向垂直分工、程度整合,但台廠若要归并,需斟酌客观身分,得看财產需乞降归并可行性。
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妞妞玩法,施振荣身兼“國艺會”董事长,15日以主人身份主持“國艺之友”史上最大尾牙宴,包含台政府副带领人萧万长、“文建會主委”曾志朗,及台新金董座吴东亮、中华電信董座吕學锦、华邦電董座焦佑钧等50家以上的企業CEO或代表出席,施振荣亲身倾销“艺集棒”专案规划,率领艺文界抢攻企業福委會预算、年关尾牙大饼。




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