耿福能:好医生要做中國中医药的金字招牌

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“我有一個空想，那就是中國人都愿意用中國制造的药品，中國人都安心利用中國制造的药品，中國制造的药品脱销全球，讓外國朋侪能从排挤到接管，从信赖到崇敬咱们中國的优良中药。”好大夫药業团體董事长耿福能率领好大夫药業心无旁骛，30年来锲而不舍做一件事：以好药材做好药，以仁者的伶俐和襟怀胸襟执着打造中國中醫药金字招牌。

践行工匠精力

包管中药质量

耿福能诞生于有“川西南中草药宝库”美称的凉山州，十岁那年便和父亲、兄上进阳糯雪山采大黄，對中草药很是認识。上世纪八十年月鼎新开放之初，為了改良家人的糊口，耿福能起头操纵教书的余暇时候开了一個药材收购門市部。面临那时加快鼎新开放的大好場面地步，耿福能再三斟酌後，决议响合时代的号令，决然断然地辞去不乱的西席事情，下海做生意。

在谋划药材收购門市部时，耿福能便發明因為传统的中药材大可能是庄家收集野生或自行莳植養殖的，不管是莳植養殖前提、种源培養、有用成份節制，仍是炮制加工等方面均没法包管中药材的质量。告退做生意後，耿福能供货的一些药廠有时會用药品抵款，他便起头贩賣药品。可是因為廠家的药品格量参差不齐，耿福能经常由于药品的质量不外关而承受丧失。面临如许的实际，耿福能加倍深决心识到醫药行業的焦點在于“存眷疗效，存眷质量”，因而耿福能决议收购药廠本身制药，严酷掌控药品格量，减小药品贩賣的危害，扭转“不少中醫的口碑 毁 在中药质量上的近况”。耿福能进一步诠释道：“ 中醫毁于中药 這個说法其实不是耸人听聞。开的方剂再好，但抓的药不可，吃了没结果，那中醫就毁了。”

在全世界化過程下，好大夫制药团體的產物起头走出國門。在美國注册时，成人頻道,美國FDA的官員和美國同業對药材质量提出了各种质疑：中药质量若何節制，不乱性、可反复性若何包管？每一個批次的药材质量是不是同样？颠末中药材走进國际市場的实践，耿福能已意想到惯于利用西药的外洋市場對中药的不信赖：中药的复合成份與西药单一份子布局分歧，是以难以答复“為甚么有用？”、“甚么成份有用？”這些问题来讓人對中药安心。

西药的上風在于尺度化出產模式严酷節制了西药的质量，因其中药要走进國际市場也必需举行严酷的出產把控。對中药材很是熟稔的耿福能認為严酷把控中成药的质量，必要从莳植起头。耿福能認為中成药质量问题不但仅是单個產物或单個企業面對的问题，而是中醫药走进國际市場的大问题。只有解决這個困难，中醫药财產才能实现延续成长。

针對中药的尺度化出產，耿福能提出了“第一車間”觀點，創建情况不乱可控的药材莳植基地是实现尺度化出產的条件。如许，中药质量可以在现有技能的操控下举行節制，并能举行可反复性操作。现在，好大夫扶植了不少基地，制药用的重要原质料都实现了尺度化莳植養殖，好比美洲大蠊。美洲大蠊是一种虫豸，好大夫發现了一种“孤岛養殖法”，在一個相對于封锁的情况中，从温度節制到饲料選配，彻底工場化流程。同时，好大夫一向對峙對美洲大蠊举行基因测序及後续钻研，但愿用化药的法子证实中药的有用性，找到有用成份，实现產物质量的周全进级。今朝，好大夫制药团體創建了4 個GAP 尺度的美洲大蠊、附子、天麻、大黄等中药材种養殖基地，此中美洲大蠊養殖基地是海内首家经由過程GAP認证的虫豸类中药材基地，也是全世界最大的美洲大蠊養殖基地。总的来讲，莳植环節构成好的质量，并能對峙处方尺度、工艺流程尺度、检测尺度“三标合一”的制药尺度，中醫药的世界化是没有问题的。

對付好大夫今天的成长，耿福能認為：“好大夫可以说是适應了期間的成长。1995年我收购了第一家药廠，那时没有弘远的规划和假想，每步都是按照社會、市場的必要举行。药品市場鱼龙稠浊，對峙品格做好药，有了口碑，天然越做越好。”恰是耿福能怀着仁者之勇下海做生意，顺合时代潮水不竭解决醫药行業的困难，终极才促进好大夫制药团體本日的朝气勃勃。

創建“第一車間”

实现周全质量辦理

對付中药材质量问题，國度食药监局已加大了质量监控力度，可是质量平安变乱依然多發，平安隐患依然很大。按照本身在中药材质量上一步步的实践履历，作為天下人大代表的耿福能在两會上建议：創建中國中成药的“第一車間”。若是咱们的中成药原料存在不不乱身分，周全质量辦理就难以实现，故建议举行中药材莳植前提資本普查，國度創建可以莳植中药材地块数据库和中药的“第一車間”。同时制订施行各中药材种養殖尺度、創建中药材种養殖基地集散地以代替农贸市場買賣，多方面从药材泉源包管中药材的质量。

除分享本身創建“第一車間”的履历，耿福能還暗示，好大夫药業团體照旧注意本身的科研立异。好大夫药業团體今朝創建了一個國度级企業技能中間，两個省级企業技能中間，1個省级工程技能中間；具有两家國度级高新技能企業，是四川省立异型企業；創建了三州地域独一的省级院士（專家）事情站和博士後科研事情站。团體公司已建立了好大夫德國公司和加拿大J.N.D公司，石榴浓缩汁、抗感颗粒等產物已进入泰西市場。公司還與浙江大學、四川大學、澳門科技大學、成都中醫药大學、西南民族大學、大理學院等海内高校科研院所創建了產學研平台，成為企業科技成长的原动力。

耿福能说：“有了科研立异的支持，企業成长的底气就足了。”据先容，好大夫药業团體每一年将贩賣收入的5%投入研發，一向很是器重企業的科研气力培育。企業有各种專業研發职員100 余人，研發团队中博士硕士就有一半以上。耿福能继续先容说：“醫药的立异創制是制药企業的焦點动力，咱们只有做更高疗效的好药，才能把真真正正的康健带给公共。”

今朝，好大夫药業团體已形成為了“醫、康、養一體化”的财產结构，做小综合，大專科，同时，聚集民族、传统的醫疗上風，噴霧式增髮,好比火疗、汤疗、针灸等，以传统醫學為根本，醫治疾病，削减抗生素利用。操纵团體在下层2000多個县处事处的上風，好大夫起头从下层诊所结构，把醫康養一體化的连锁诊所做起来。耿福能出格存眷養老问题，面临中國如今逐步老龄化的近况，他認為中醫和民族醫學出格合适醫康養连系的養老機构，并筹备将老年人常见病如血汗管病、高血压等起头重點钻研。他認為，如许着眼中國实际醫疗状态的钻研加倍轻易顺應中國市場的必要，使中邦本土更逼真感觉中醫的魅力和功用。

谈及在中醫药行業三十年的對峙，耿福能向往地说道：“我有一個空想，中國人都愿意用中國制造的药品，中國人都安心利用中國制造的药品，中國制造的药品脱销全球，讓外國朋侪能从排挤到接管，从信赖到崇敬咱们中國的优良中药。”耿福能不但是如许绘画着蓝圖，并且也用现实举措為着夸姣的愿景添砖加瓦。

投身公益奇迹

实行企業责任

好大夫药業团體一向對峙着“做大好人，制好药”，“做大好人”是先于“制好药”的。好大夫团體将社會责任纳入公司总體的成长计谋，尽本身的气力為社會踊跃做出力所能及的进献。好大夫的慈善分三类：第一类是直接投入物力财力举行赈灾扶贫；第二类是為黉舍供给讲授物质、助學金、奖學金，鼓励醫學及生物科學相干專業學生尽力进修，為醫药科學做出更大的进献；第三类因此“授人以渔”的方法将中药莳植與扶贫相连系。

直接投入物力财力赈灾扶贫，是好大夫表示仁者爱人最根本的方法。每當灾难到临的时辰，好大夫城市尽本身所能尽可能地捐款捐物。2008年“5·12”大地动，在本身丧失达2711万元的环境下，好大夫团體仍向灾區捐赠了430余万元的救灾药品和物质；向安县雎水中學捐赠支票借款,衣物棉被30万元及部門现金；向抗震救灾部分官兵捐赠石榴饮品等物质；将二期廠房无偿提供應安县中學和秀水中學复课利用，延後本身出產扶植。

好大夫团體為贫苦地域的黉舍供给讲授物质，為大學供给奖學金的公益方法不但與好大夫醫药团體一向实行社會责任的形象符合，也與好大夫团體一向器重醫药的科研學术投入相干。器重教诲，器重科研，為此後的成长都进献出了极大的潜力。

好大夫团體踊跃相應國度扶贫政策，扭转以往抚慰式的扶贫、演出式的扶贫，而是针對贫苦地域的现实环境，举行精准的财產扶贫。耿福能举行了中药莳植精准扶贫，并得到了樂成。本年2月，耿福能去布拖县樂安乡火灯村作调研，火灯村在莳植附子以後，本来共计20多户特困户，如今只有6户算得上特困户，户均增收5000元/年。同时，好大夫還投資扶植了國度附子GMP饮片出產廠，构成完备附子财產链运作，包管附子财產的可延续成长。成长中药材财產是國度“十三五”计划中醫药成长的首要行动，由當局指导、平台搭建，企業介入施行财產项目推动，既成长了民族醫药财產，也為高海拔地域、贫苦地域找到了一条准确的财產致富路。如今，四川好大夫药業团體已創建了天下最大的附子莳植加工基地，并為本地庄家增收做出了踊跃进献。今朝，耿福能已将多年实践樂成的附子财產项目向凉山州的越西县、冕宁县等地域扩大，现已在6個乡试种了1000亩，辐射2000亩。贫苦户介入踊跃，扶贫结果初显。

恰是具备仁者伶俐的耿福能讓好大夫团體走得更远更好，讓传统中药的魅力获得更大的显现，也讓更多的人在仁者爱人的社會责任感下迎接更多的機遇改良糊口近况。這真堪称仁者无敌。